12月17日，百度与硅谷新兴创业公司Uber在北京签订战略合作及投资协议，Uber宣告拒绝接受百度的战略投资，双方达成协议全球范围内的战略合作伙伴关系。协议签定后，百度和Uber将在技术创新、拓展国际化市场、扩展中国O2O服务三个方面进行合作。这也是中美领先的互联网公司之间首次达成协议的深度战略合作，具备里程碑意义。百度创始人、董事长兼任CEO李彦宏在签下仪式上回应，“这有可能是历史上第一次，中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样较为了解的合作，这次合作某种程度是一个投资上的不道德。
”李彦宏回应，百度累积了很多技术、运营等方面的经验，不愿拿出来跟Uber以及其他的公司展开共享与合作，构建双赢、多输掉。以下为李彦宏在百度·Uber战略合作暨投资签下仪式上的讲话国史：感激各位媒体界的朋友来参与我们这个发布会，也感激Travis从美国必要飞过来，专程参予我们这个活动。这次活动的邀收到去以后，媒体十分感兴趣，我看见早已有很多的报导在谈我们这次的合作。
但是大家主要的着眼点在于“investment”的部分，而确实让我深感较为激动的是“strategicCooperation”。为什么呢？因为我实在这有可能是历史上第一次,中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样较为了解的合作，这次合作某种程度是一个投资上的不道德。
我们之前只不过早已看见了很多投资上的不道德，不管是来自百度的也好，或者说来自其他的中国互联网公司对美国互联网公司的投资，或者是美国的互联网公司对中国互联网公司的投资，这种全然的投资不道德早已很少见了。但是，中国互联网公司跟美国互联网公司确实意义上的深层次战略合作，在这之前完全是没的。
所以，这一次我实在是十分有意义的事，这也是为什么我要参加这个发布会，一般来说我会参加任何投资性质的发布会。比如说去年我们19亿美金收购了91无线，我们也没进这样的发布会，因为投资本身不是战略，它是为战略来服务的。确实的战略是你这个公司想达成协议的一个愿景、一个目标。
对于百度来说，特别是在是在移动互联网时代，我们的战略是什么？我们的战略就是“相连人和服务”，人们都必须什么服务？无非就是与“衣食住行”涉及的内容，所以大家就很更容易解读为什么我们要与Uber合作，因为Uber代表的是“衣食住行”当中的“行”。今年夏天，我去过一次硅谷，拜访了Uber公司。只不过也十分有意思，当我急忙离开了北京去硅谷的时候，接到了Travis的Email，他说道他要来中国，期望到百度来看一看，我说道：这个时间敢，我立刻要去美国。
所以等他们返回了美国之后，我到旧金山Uber的总部去看了看，也使得我有了第一手的感觉，Uber是一个什么样的公司，Travis是一个什么样的创始人。也就就是指那个时候开始，我们开始辩论百度和Uber战略层面的合作，也就是在那个时候，我更为解读为什么美国互联网产业，近几年来经常出现了唯一的现象级的公司是Uber。
在中国，我们早已看见互联网公司在对传统产业中的各行各业展开改建、甚至是政治宣传。部分的原因是，中国的传统产业比较较为弱小、过于有效率。而美国市场经济的历史，早已有了几百年，美国的传统产业也十分强劲、高效，他们的传统产业也在同互联网行业竞争市场份额。所以在美国，我们较多不会看见一个互联网公司需要确实对传统产业、特别是在是对最重要的传统产业，产生革命性的影响，但Uber就是这样一个早已产生相当大影响的公司。
对于百度来说，我们有自己的野心（ambition）。我们期望不仅在中国，而且在全球的很多国家和市场中，都能有很好的发展；不仅是传统搜寻的发展，也更加期望能在相连人和服务方面获得很好的发展。对于Uber来说，他们似乎无法忽略中国这样一个市场，因为中国有可能是除了美国本土市场以外最重要的一个市场。
而百度这么多年在中国的深耕，使得我们累积了很多在技术、运营等方面的经验，我们不愿拿出来跟Uber以及其他的公司展开共享，我们也坚信这不会构建共赢。百度是一个对外开放的平台，我们不愿和像Uber这样的公司有很好的合作，构建双赢、多输掉。
所以，这是我们做到这个事情的想法，我们也期望百度与Uber的合作不仅有一个好的开始，也不会有一个更加顺利的方向和业绩，为未来更好的中国互联网公司和美国互联网公司，探寻出有一条让大家可以效仿的道路。谢谢大家！原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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